Qu’est ce qui se cache derrière le mot magique «gender»?
Le gender mainstreaming part du constat que l’égalité entre femmes et hommes ne peut être effectivement atteinte que si la perspective de l’égalité est prise en compte dans toutes les décisions – politiques, économiques et sociétales.
Le gender mainstreaming ne se laisse pas précisément traduire en français. Le «gender» désigne simplement le «sexe social», alors que le «mainstreaming» a pour objectif d’intégrer certaines questions, critères, etc. dans le «courant principal».
Le gender mainstreaming consiste essentiellement à introduire l’approche de l’égalité dans le quotidien des entreprises. Sur la base des expériences actuelles réalisées sur le travail de l’égalité dans les entreprises et les syndicats, l’idée est venue de tester la mise en œuvre de cette stratégie au moyen d’un contrôle de l’égalité.
Qu’implique le contrôle de l’égalité?
Le contrôle de l’égalité est un instrument du gender mainstreaming destiné à ancrer durablement les requêtes de l’égalité dans l’organisation. Ce qui implique l’intégration régulière des objectifs d’égalité dans les processus de planification et de gestion d’une organisation. Ainsi, l’égalité est ancrée comme activité transversale, et les supérieurs et les décideurs assument la responsabilité de sa mise en œuvre sous forme
- d’objectifs d’égalité obligatoires et vérifiables;
- de mesures d’égalité obligatoires et vérifiables;
- de tâches de conduite obligatoires et permanentes ne se laissant pas déléguer.
Le report des responsabilités sur le niveau décisionnel est d’importance capitale pour la mise en œuvre du contrôle de l’égalité. Ce dernier s’applique au moyen de la stratégie dite du top-down – du haut vers le bas dans la hiérarchie – et implique que les processus d’égalité touchent à tous les domaines d’une organisation.
Afin de mettre en œuvre de manière exhaustive l’égalité, il est important d’examiner de manière critique sa propre activité commerciale. Et il est particulièrement important d’examiner et d’adapter les produits et les prestations compte tenu de leur signification pour la relation entre les sexes.
Les chargés de l’égalité deviennent des experts en matière d’égalité et conseillent ainsi les supérieurs en charge de l’égalité. Ils veillent à la transparence des résultats en mettant régulièrement à disposition des supérieurs des rapports sur l’état de l’atteinte des objectifs.